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转型失败、病毒夹击:美国家具巨头 Pier 1宣布破     时间:2020-07-23   编辑:admin  浏览:

  神译局是36氪旗下编译团队,眷注科技、贸易、职场、存在等范围,中心先容外洋的新本领、新见解、新风向。

  编者按:到本年蒲月,美邦官方发轫有条目地放宽管制,批准各大门店从头开业。但闻名的家具零售商Pier 1(一号船埠)正在从头开业后,却直接做起了清仓大甩卖。5月末,它曾经正式向法院提交停业申请。旧年才到场Pier 1的首席施行官也未能挽救这一家具零售巨头的运道。早正在疫情之前,Pier 1就由于筹备不善而正在商场上节节败退,方今新冠肺炎更是让它的营业江河日下。这全数都是奈何发作的?Pier 1办理层又做出了那些竭力?这个停业的故事可认为咱们带来什么开导?本文来自Medium,作家Rob Walker,原文题目“Pier 1 May Be the Saddest Story of This Bankruptcy Boom”。

  实情上,Pier 1 这家美邦闻名的家具零售商结束了它全豹的营业。首席施行官罗伯特·里斯贝克(Robert Riesbeck)对记者说:“咱们不心愿再扰乱供应商,去分娩咱们不须要的东西。”现正在,飞碟椅和其他商品还能够正在店里买到,指点层策划正在本年秋天之前清空库存。然后全数就都完成了。

  正在过去的几十年里,Pier 1的门店正在各大市集随地可睹,景象无穷,而现正在这全数都落幕了。

  疫情让美邦的经济落井下石,正在各行各业里,很众家喻户晓的企业曾经揭晓停业,又有更众的企业正在停业的角落盘桓。有人预测说,咱们才处于停业海潮的初期。

  云云的停业是令人伤感的。迩来,社交网站上掀起了一股怀旧风,网友们纷纷追悼那些咱们熟习的、近期停业的品牌。然而实情上,一家公司的停业并不断对意味着一个品牌的消灭。当咱们听到必胜客最大的加盟商发布停业后,咱们不要就此以为诰日早上起来必胜客的店就消灭了。

  庄敬地讲,申请停业是一种财政权谋,能够让一家企业被接办和重组,从而走出逆境。申请停业能够让一家公司有时机调理债务、删除本钱、重组工业等,而且正在被收购后连接走下去。

  纵然Pier 1正在许众人心中都是经典品牌,但生意即是生意,老是有好有坏,停业是耗损最小、最大化偏护资产的决策。

  有的时期,重组也不是个好手法,由于正在十分的境况下(如经济担心静的功夫),恐怕没有人准许接办停业的企业,冒着财政上的危险助助它渡过难合。正在这种境况下,只可变卖公司全豹的资产,囊括库存、产权、电子商务营业和办公众具,即举行彻底的清盘。

  正在疫情流通起来之前,Pier 1就曾经由于筹备不善而虚亏不胜了。2月17日,它向大众发布申请停业,并将这全数归罪于互联网和电商的振起。遵照当时官方的一份申诉,Pier 1以为它的停业和疫情简直没相合系,正在申诉里只提到亚洲的栈房恐怕受到疫情的影响。

  能够说,正在2月份,Pier 1曾经同意了一套活命策划:它紧闭了快要一半的门店,整合线下分销中央。这种做法让大宗的员工赋闲,被以为是解救公司的无奈之举。

  正在办理层看来,这终身存策划是睹效的。首席施行官里斯贝克说:“咱们笃信咱们的心理解迎来转化,由于咱们走正在了精确的道途上并发生了不错的结果。咱们信任Pier 1正在这个天下上依旧有己方的一席之地。”

  然而,Pier 1没有迎来它盼望的转化,没能比及阿谁能够重组公司的时机。

  大约一个月后,新冠疫情正在美邦产生,天下全豹“不须要开设”的门店都必需紧闭,Pier 1也合掉了它全豹的门店。

  熬到5月29日,公司别无拣选,只可发布:它不再申请重组公司,而是拣选彻底紧闭公司。据悉,该公司的常识产权拍卖会将于本月完成,整理现有商品和紧闭门店的轨范将于本年秋天完成。

  Pier 1正在美邦人心中是一个经典的家具品牌,它停业的故事令人唏嘘。也许这个故事最令人感喟的地刚直在于:没有任何时机、没有任何强有力的贸易头目能够正在疫情的大配景下改写一家公司的运道。进修Pier 1倒闭的始末,可认为大巨细小的其他公司敲响警钟,罗致体味,挖掘新时机。

  Pier 1建设于1962年。正在过去的半个世纪里,它从一家加利福尼亚的小店铺渐渐发展为美邦闻名的家居零售巨头。

  Pier 1的气魄相投了二战后婴儿潮岁月的年青人的口胃。当时的这些年青的嬉皮士热爱珠子,熏香,烛台和藤制家具,Pier 1的家具正巧就供应了这些元素的家具。Pier 1的部门商品是从东南亚等地进口的,便宜的本钱使得它能够连结代价亲民。加利福尼亚的这家小店被Tandy Corp看中并买下,随后又由途德·亨德森(Luther Henderson)接办,陆续夸大营业鸿沟,最终成为了美邦数一数二的家具零售商。

  到60年代,Pier 1的新店遍布美邦,特别受到热爱冒险和独具匠心的年青人的迎接。走进店里就像走进了旧的杂货店,随地可睹气魄独特的家居。

  这种气魄延续了许众年。Pier 1的人力资源总监克里斯汀·穆雷(Christine Murray)外现,以前的员工把家居从卡车上拖下来此后会留神计划它的摆放地位:“篮子挂正在天花板上,地毯摆正在角落,给人一种寻宝的刺激”,“正在这里顾客能够随处浪荡,触碰物件,寻找心仪的商品。”

  1970年,公司的正式上市。固然之后的二十年里成长升重大概,但总的来说照旧陆续扩张的。到1985年,Pier 1曾经具有了265家门店,而且成为零售家居行业的支柱。但那种“寻宝”的气魄被简便、公式化的气魄代庖了。纵然家居自己有猛烈的气魄,伙计也不再像以前那样铺排店面了。

  正在911恐袭之后,Pier 1的连锁筹备成长势头激烈。“Pier 1很合适人们的需求,人们须要有一种有天性又有怀旧气魄的家具。”正在Pier 1的壮盛岁月,它依旧从海外进口部门炊具。“固然有些顾客会正在海外商场挖掘相通的产物,然而不要紧,由于正在美邦脉土,咱们供应的家具依旧是小众产物,顾客无需忧愁和别人的家具反复。”

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